Παρουσίαση/Προβολή
Executive MBA: Επιλογή και Πρόσληψη Ανθρώπινου Δυναμικού
(BA310) - Βέρα Λαζανάκη
Περιγραφή Μαθήματος
ΕΠΙΛΟΓΗ ΚΑΙ ΠΡΟΣΛΗΨΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ
Περιγραφή:
Η σύγχρονη και αποτελεσματική προσέλκυση και επιλογή προσωπικού προσφέρει πολύ περισσότερα στον οργανισμό από το παραδοσιακό συνταίριασμα ανθρώπου και εργασίας (person-job fit) και για το λόγο αυτό αποτελεί ίσως τη σημαντικότερη λειτουργία της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού. Στόχος του συγκεκριμένου μαθήματος είναι να εισαγάγει τους φοιτητές στις τεχνικές/μεθόδους και εργαλεία της επιστημονικής και αποτελεσματικής προσέλκυσης (sourcing-recruitment) και επιλογής (selection) του ανθρώπινου δυναμικού μιας επιχείρησης. Θα μελετήσουμε όλες τις παραδοσιακές αλλά και σύγχρονες μεθόδους προσέλκυσης (π.χ. αγγελίες, διαδίκτυο, social media, κλπ) και επιλογής (ψυχομετρικά τεστ, κέντρα επιλογής, συνέντευξη επιλογής, situational judgment tests, κλπ.) μέσω πρακτικών εφαρμογών, ασκήσεων, ομαδικών συζητήσεων και με επισκέψεις από επαγγελματίες του Ανθρώπινου Δυναμικού.
Περιεχόμενα:
- Εισαγωγή στην Επιστημονική Προσέλκυση και Επιλογή Προσωπικού
- Προσέλκυση προσωπικού
- Ο ρόλος της προσέλκυσης προσωπικού-Building a recruitment image
- Παραδοσιακές και σύγχρονες μέθοδοι προσέλκυσης προσωπικού
- Social Media & προσέλκυση-επιλογή προσωπικού
- Εισαγωγικές Μέθοδοι Επιλογής Προσωπικού
- Resumes and Cover Letters
- Application Blanks
- Biodata
- Accomplishment Records
- Reference Reports
- Initial Interview
- Internship
- Κύριες Μέθοδοι Επιλογής Προσωπικού
- Ψυχομετρικά τεστ
- Τεστ Ικανοτήτων
- Τεστ Προσωπικότητας
- Τεστ Ακεραιότητας-Τιμιότητας χαρακτήρα
- Δείγματα έργου
- Κέντρα επιλογής & αξιολόγησης
- Τεστ αξιολόγησης υποθετικών καταστάσεων
- Η Συνέντευξη επιλογής
- Δομή, περιεχόμενο και διαχείριση της συνέντευξης
- Στάδια της συνέντευξης
- Λάθη του συνεντευκτή
- Αξιοπιστία-εγκυρότητα της συνέντευξης
Μαθησιακά Αποτελέσματα:
Με την επιτυχή ολοκλήρωση του μαθήματος οι φοιτητές/φοιτήτριες θα είναι σε θέση να:
- Περιγράφουν αναλυτικά τις βασικές έννοιες της προσέλκυσης και επιλογής προσωπικού
- Κατανοήσουν τις βασικές έννοιες ψυχομετρίας στη διαδικασία προσέλκυσης και επιλογής προσωπικού δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση σε θέματα εγκυρότητας και αξιοπιστίας των μεθόδων επιλογής και τήρησης ίσων ευκαιριών σε όλους τους υποψήφιους
- Αξιολογούν κριτικά όλες τις μεθόδους προσέλκυσης και επιλογής προσωπικού δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση στη συνέντευξη επιλογής και πώς η τεχνολογία έχει επηρεάσει τις διαδικασίες προσέλκυσης και επιλογής προσωπικού
Βιβλιογραφία:
Ελληνόγλωσση
- Βακόλα, Μ. & Νικολάου, Ι. (2019). Οργανωσιακή Ψυχολογία και Συμπεριφορά. 2η έκδοση. Αθήνα: Εκδόσεις Rosili (κεφ. 12)
- Νικολάου, Ι. (2006). Διοικώντας το Ανθρώπινο Κεφάλαιο–Ελληνικές Μελέτες περίπτωσης. Αθήνα: Εκδόσεις Σιδέρης
Ξενόγλωσση
- Cook, M. (2009). Personnel Selection: Adding Value Through People. Chichester: Wiley
- Cooper, D., Robertson, I., & Tinline, G. (2003). Recruitment and selection. A framework for success. London: Thomson Learning
- Nikolaou, I. & Oostrom, J. K. (Eds.) (2015). Employee Recruitment, Selection, and Assessment. Contemporary Issues for Theory and Practice. London: Routledge/Psychology Press
- Schmitt, N. & Chan, D. (1998) Personnel Selection: a theoretical approach. London: Sage
- Wood, R., Payne, T. (2000). Competency-based recruitment and selection. Chichester: Wiley
Ημερομηνία δημιουργίας
Δευτέρα 7 Αυγούστου 2023
-
Δεν υπάρχει περίγραμμα