Παρουσίαση/Προβολή

(BA194) -  Αλεξάνδρα-Παρασκευή Χυτήρη

Περιγραφή Μαθήματος

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ

Περιγραφή:

Ο σκοπός του μαθήματος είναι να εισάγει τους/τις φοιτητές/τριες στην κατανόηση των βασικών εννοιών του περιεχομένου και των σύγχρονων εξελίξεων της  Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού (ΔΑΔ) με την ανάπτυξη του κατάλληλου εννοιολογικού και θεωρητικού υποβάθρου των συμμετεχόντων σε θέματα σχετικά με τη Στρατηγική και τη Διοίκηση Ανθρωπίνου Δυναμικού. Ειδικότερα, αναλύονται οι βασικές διοικητικές πρακτικές και λειτουργίες της ΔΑΔ (ανάλυση θέσης εργασίας, προσέλκυση ταλέντων, επιλογή εργαζομένων, εκπαίδευση και ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού, διαχείριση και αξιολόγηση της απόδοσης των εργαζομένων, πολιτική αμοιβών, υγιεινή και ασφάλεια στο χώρο της εργασίας) καθώς και οι ρόλοι του τμήματος της ΔΑΔ και οι αρμοδιότητες των στελεχών της. Εστιάζει, επίσης, στην παροχή γνώσης σε εργασιακές πρακτικές υψηλής απόδοσης, σε ειδικά θέματα ΔΑΔ καθώς, επίσης, και στην ανάπτυξη και την ενίσχυση ικανοτήτων και δεξιοτήτων απασχολησιμότητας. 

Περιεχόμενα:

1. Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού και Στρατηγική Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού: Αποσαφήνιση βασικών εννοιών. 
2. Η λειτουργία της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού.
3. Σχεδιασμός ανθρώπινου δυναμικού: Η διαδικασία της ανάλυσης θέσης εργασίας.
4. Προγραμματισμός ανθρώπινου δυναμικού.
5. Προσέλκυση ταλέντων
6. Επιλογή ανθρώπινου δυναμικού. 
7. Εκπαίδευση και ανάπτυξη στελεχών.
8. Διαχείριση και αξιολόγηση της απόδοσης των εργαζομένων.
9. Πολιτική αμοιβών
10. Υγιεινή και ασφάλεια στο χώρο της εργασίας.
11. Ειδικά θέματα της σύγχρονης Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού.

Μαθησιακά Αποτελέσματα:

Με την επιτυχή ολοκλήρωση του μαθήματος οι φοιτητές/φοιτήτριες θα είναι σε θέση να:

• Περιγράφουν και αναλύουν τη λειτουργία της ΔΑΔ βάσει συγκεκριμένων διοικητικών πρακτικών.
• Προσδιορίζουν τους παράγοντες που επηρεάζουν τη λειτουργία της ΔΑΔ και διακρίνουν την πολυπλοκότητα και την αλληλεξάρτηση τους στην εργασιακή πρακτική.
• Εφαρμόζουν κατάλληλες μεθοδολογίες συλλογής δεδομένων για την ανάλυση θέσεων εργασίας.
• Χρησιμοποιούν μεθοδολογίες και μεθόδους εσωτερικής και εξωτερικής προσέλκυσης ταλέντων.
• Συνδυάζουν αποτελεσματικά διαφορετικά εργαλεία για την επιλογή ΑΔ.
• Προτείνουν αποτελεσματικές διορθωτικές κινήσεις και να επιλύουν τυχόν προβλήματα/ σφάλματα που προκύπτουν κατά τις διαδικασίες της επιλογής ΑΔ και της αξιολόγησης της απόδοσής τους.
• Συγκρίνουν την αποτελεσματικότητα των μεθοδολογιών, εργαλείων και μεθόδων βάσει της εφαρμογής τους σε διάφορες πρακτικές της ΔΑΔ.
• Εξηγούν τη σημασία της πολιτικής των αμοιβών βάσει της αρχής της ισότητας στο χώρο της εργασίας.
• Ορίζουν τις βασικές προϋποθέσεις για την εξασφάλιση της υγιεινής και της ασφάλειας στο χώρο της εργασίας.
• Κατανοούν την έννοια της απασχολησιμότητας και να αναπτύσσουν δεξιότητες και ικανότητες εύρεσης εργασίας, διατήρησης και απόκτησης νέας απασχόλησης.
• Κατανοούν σύγχρονα θέματα που σχετίζονται με την αποτελεσματική διαχείριση ΑΔ στο πλαίσιο της βελτίωσης της εργασιακής πρακτικής.

Βιβλιογραφία:

1. Dessler, G. (2017). Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού: Βασικές Έννοιες και Σύγχρονες Τάσεις Εκδόσεις: Κριτική, Αθήνα.
2. Martocchio, J. J. (2022). Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού, 15η έκδοση, Εκδόσεις Τζιόλα, Αθήνα.
3. Τζωρτζάκης, Κ. (2021). Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων. Εκδόσεις: Rosili, Αθήνα. 
4. Χυτήρης Λ., (2018), Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων, 3η έκδοση, Εκδόσεις Μπένου, Αθήνα
5. Χυτήρης, Λ., Άννινος, Λ., και Χυτήρη, Α. Π. (2024). Ειδικά Θέματα Διοίκησης Ανθρώπινων Πόρων [Μεταπτυχιακό εγχειρίδιο]. Κάλλιπος, Ανοικτές Ακαδημαϊκές Εκδόσεις. http://dx.doi.org/10.57713/kallipos-952.

Ημερομηνία δημιουργίας

Δευτέρα 16 Ιανουαρίου 2023